9.17

gcm

1、成本中心组、成本要素组


成本中心组嵌套
成本要素组建组
内部订单建组
利润中心建组
客户中心 建组
（主数据都可以建组）
报表当到本地
co生成fi


2、分摊和分配
一、成本中心记账的方式
  (1)手动记账：F-02，费用报销，工资发放等
（2)成本中心发料：MB1A，移动类型201，材料耗用；
（3）提折旧：AFAB，固定资产每月计提折旧


二、成本中心报表查询
1、S-ALR-87013611成本中心计划/实际报表
2、KSB1成本中心行项目查询


三、统计指标
是可测量的数量，可以分配到成本中心、作业类型、内部订单以及利润中心，在间接费用成本分配中作为一个分配基数使用。


两种类型：
类型1：固定的（每次输入新值代替），比如KB31N每新录入一次，会替代之前一次的录入；
类型2：总计（新值与旧值累加），比如KB31N每新录入一次会累加在一起；


四、分配
将费用按照一定的规则，从一个成本中心分配到其他几个成本中心的操作。
1、创建循环KSV1
2、输入统计指标实际值KB31N
3、执行分配KSV5


五、分摊
将多笔费用按照一定的规则，汇集到一个次级成本要素中（类别：42）你同意，从一个成本中心分摊到其他几个成本中心的操作


分配是通过原成本发生的科目，将费用从一个成本中心转到其他成本中心或者其他成本对象中。
分摊是通过次级成本要素，将多个原成本发生的科目的费用汇总，将费用从一个成本中心转到其他成本中心或其他成本对象


1、创建KSU1
2、执行分摊KSU5