案例分析第07期：如何指导出未结清的项目成本

牛哥

案例：公司新老系统进行切换

问题：现在项目需要将老系统的项目成本导入到新系统中去，我们平时查看项目成本用CJI3，但CJI3只能一个一个项目的看，现在需要一个方法，可以批量的查看所有需要导出成本的项目，并导出系统。

写在后边：
赛跑案例分析活动，旨在分享、互助。希望集合行业智慧，让大家共同成长、进步。参加案例分析活动的同学，希望可以做到：
1、分享三个或多个提升业务知识的SAP实际业务
2、为后期案例分析的客户需求提建议，至少5期
3、在自己的微博上发下自己当期案例分析的活动
4、谢绝只提需求，不回方案的朋友； 我们需要的是分享。

Christian

你如果要做切换的话，肯定是以某个期间结束时的状态，往新项目中转移成本。也就是意味着网络中不会有成本了，因为都结转到它所属的WBS了。这样你可以拉一个项目定义的清单，然后到PRPS表中找到所有对应的WBS，找到那个“对象号”，拿对象号去COEP表中找出实际过账的成本，以及成本要素、发生的年度、期间（如果你需要的话），最后把这个清单按照WBS做一个数据透视表，就是你想要的了。

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admin

这个应该不难哈，找到对应表即可