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部分小伙伴知道我前两天去某台企面试了FICO内部顾问的职位,公司名字就不说了传出去也不太好。以下仅供参考。
我觉得这次的面试跟之前都不太一样,因为他关注的重点不一样。之前的面试题一个都没问,上来就开聊。
1,介绍一个你之前的项目和你在项目里做过的事情
2,如果让你开发一个帐龄表,你会有什么思路呢?
你觉得这个帐龄表可以精确到每天嘛?假设财务那边发票校验的动作没有规律是不是会对这个帐龄表产生很大的影响?
3,如果要去做企业的成本核算,你会怎么样去评估,怎么样开始?
4,对于作业类型,你是怎样去评估该用哪些作业类型的?如果评估下来有很多作业类型比方说至少十个,但是我们的系统无法满足他的需求,你要怎么样解决?
5,你是怎么样去评估企业该不该启用物料分类帐?如果启用物料分类帐会对企业月结造成很大的工作量,而且没有处理好还会影响下月的财务帐,对于这个你有什么看法。
6,如果我们企业的产品种类很多,产品线很多,如果所有的生产订单成本核算的方法都相同的话,那么管理层是不会满意的,你有什么更好的方法能把这些区分开分类给他们一个比较满意的分析结果。
7,你怎么看内部顾问和外部顾问,你的职业规划是怎么样的?
8,有没有接触过BW和BPC?如果愿意培养你,你会考虑降薪嘛?
很有战略思维,有没有?他们要找的并非有一个问题出来你解决下的FICO顾问,而是能够帮助企业更好的规划系统并能够针对企业的需求延伸出更好的想法的战略合作伙伴(有一点夸张了。。。)。
对于以上的问题如果有小伙伴在实际项目中碰到,还请不吝赐教!
Anyway,No matter what difficulties I may meet, I will not give up.
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