今天的实战课题-项目的组织结构图

admin · 发表于 2012-5-28 16:43:58

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尤利西斯 · 发表于 2012-5-28 16:45:39

study

ou2046 · 发表于 2012-5-28 16:46:26

学习

永不言败 · 发表于 2012-5-28 17:03:16

see yi see

amy218 · 发表于 2012-5-28 17:13:38

学习

赵锐 · 发表于 2012-5-28 18:16:32

学习一下

sharesking · 发表于 2012-5-28 19:38:21

顶啊

qdggnjj · 发表于 2012-5-28 20:08:29

xiyan0909 · 发表于 2012-5-28 21:37:06

架构图一定要明白，面试很重要

amy218 · 发表于 2012-5-28 22:10:09

会议纪要

时间： 2012年05月28日 21:00 -  21:22

场所：  YY + TEAM VIEWER

出席者：  赛跑网讲师SAM及学员

记录者： Amy

资料：  《SAP组织结构图》

决定事项：无

未定事项：无

会议总结：
《SAP组织结构图》涉及了所有模块（MM、SD、FI等），根据企业的组织结构来做，在SAP实施前期要和客户确定。

解读《组织结构图》
1、采购MM部分：采购组织、信贷控制范围（信用分析）、控制范围（几个公司代码可以放在一个控制范围下）
2、工厂部分：公司代码下有plant工厂，工厂下有storage location仓库（根据产品、原材料等来分），仓库下有shipping point发货地点。
3、销售部分：销售组织、分销渠道（直销、渠道销售）、销售部门
（1）SD部分：每个Sales office销售单位下有sales group销售部门。
（2）FI部分：cost center成本中心、cost center group成本中心组、profit center利润中心、profit center goup利润中心组
•每个销售分公司（或办事处）下面的一个部门为一个成本中心和一个利润中心。利润中心和成本中心一一对应的。
•一个分公司（或办事处）一个group。
•无法分到具体部门的成本或利润，就放到一个共同的成本中心或利润中心下面。
4、其他部门：财务部门、IT部门等

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admin admin 当前离线赛跑币 IP卡狗仔卡	发表于 2012-5-28 16:43:58 \| 显示全部楼层 \|阅读模式购买主题已有 25 人购买本主题需向作者支付 5 赛跑币才能浏览最近访客 jnfico 2022-10-25 青青子衿 2022-06-20 bigbigQ 2022-04-10 sapxf 2022-01-19 chenxf95 2021-10-25 小掱摟寶 2020-12-07 lpq88 2020-08-25 assumesy 2020-08-25 宁静的心 2020-08-24 上一篇：外币评估概念及原理下一篇：今天的实战课题-如何跟用户沟通本楼点评(0) 收起我也说一句 B Color Link Smilies
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