控制范围和公司代码设置问题？

秋凉

如果有ABCD等公司 用同一个科目表。启用CO模块后是四家公司共用一个控制范围，还是每家公司分别设一个控制范围好。两种设置方法各有什么优缺点？

admin

设成一个控制范围就可以在一个控制范围下管理四个公司的内部管理报表，设成四个的话，就是分了四个，如果把控制范围当作FI的帐套(ledger)的话，一个控制范围就是一个帐套，四个的话，就是四个帐套，两种方式都可以，看需要吧。一般一个集团内部的话，是放在同一个控制范围下的。因为集团要整体看CO内部报表。内部的话，在一个帐套下进行管理。

bingxiong888

如果是ABCD等公司用同一个科目表，启用CO模块后就必须四家公司共用一个控制范围，因为科目表和控制范围是一一对应的。

wqh1208

楼上正解

秋凉

bingxiong888 发表于 2013-5-20 11:35
如果是ABCD等公司用同一个科目表，启用CO模块后就必须四家公司共用一个控制范围，因为科目表和控制范围是一 ...

不是这样的，你可以把学习机上公司代码1000的科目表int换个成本控制范围试试可不可以用

jinne

秋凉 发表于 2013-5-20 22:15
不是这样的，你可以把学习机上公司代码1000的科目表int换个成本控制范围试试可不可以用

嗯。赞成。控制范围与使用哪个科目表无关。个人觉得每个公司单独使用控制范围会更靠谱，这样灵活。想到的会造成影响的地方就是成本中心的标准层次架构。

bingxiong888

秋凉 发表于 2013-5-20 22:15
不是这样的，你可以把学习机上公司代码1000的科目表int换个成本控制范围试试可不可以用

试了下，可以把int保存在其他控制范围里，但第五期第10讲第一段视频第15分钟这彭老师是这么讲的，是彭老师讲错了还是我哪里理解错了？请知道的同学给解释下。

laojiang8

这里面回答的很清楚了。。。。
http://www.saipao.cn/thread-3911-1-1.html

xqq

单一控制范围优点：
1、实现同一CA下的跨公司代码费用分摊
2、总部（母公司）层面查看各公司的汇总报表相对方便，无需切换控制范围
3、相关增强接口比较容易控制
单一控制范围缺点：
1、汇率和货币转换引起的各种问题：如，集中在一起的公司代码A/B/C对USD/RMB的汇率同一期有不同的要求，SAP的汇率只能针对到凭证类型（OBA7定义凭证类型时已默认使用平均类型M），很难满足此类要求。
2、成本中心计划（KP06）默认只能使用控制范围货币RMB
3、作业类型(KP26)及其他计划默认只使用控制范围货币RMB
4、使用默认报表查看成本费用类报表十分不方便
5、关闭CO期间（OKP1）影响其他公司，同一控制范围的集中服务器都有这个问题
6、CO相关权限控制方面不如分离的多个控制范围灵活
多控制范围优点：
1、财务本位币和成本控制范围货币完全一致，不会出现汇率转换差异问题
2、由于控制范围货币和本位币一致，标准的的CO报表直接就可使用
3、分离的控制范围权限管理方便，CO期间关闭不会互相影响。
多控制范围缺点：
1、集团公司的不同货币种越多，则建立的控制范围越多
2、财务人员处理不同公司的账务，则需要频繁切换控制范围
3、无法直接进行不同控制范围下的跨公司代码费用分摊

xqq

xqq 发表于 2014-2-4 16:29
单一控制范围优点：
1、实现同一CA下的跨公司代码费用分摊
2、总部（母公司）层面查看各公司的汇总报表相 ...

所以，选择哪种要看客户实际需求。