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[MM采购问题] 定价问题

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发表于 2014-5-26 21:09:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
4赛跑币
如果没启用分割评估,启用了批次管理,实际业务是按照批次投入定量原材料,但是产出品每次等级和功率都不一样          从财务角度如何实现在产成品是同一物料号前提下区分成品等级或功率价格  望大神指教

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以上问题我的理解是物料按照不同特性如等级或功率来区分不同的价格,物料的成本价格常规可分为非限制物料成本、项目库存成本、销售订单库存成本。不使用分割评估的话只有项目库存成本、销售订单库存成本针对同一物料不同WBS or SO 来区分不同价格,日常操作过程中大家经常使用T_CODE:MBBS,可以看到以上不同成本。 根据你说的不同的登记与功率来区分,即可理解为“可配置物料”中不同特征属性,在实际业务中使用ATO MTO ETO等不同的 ...

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发表于 2014-5-26 21:09:38 | 显示全部楼层
以上问题我的理解是物料按照不同特性如等级或功率来区分不同的价格,物料的成本价格常规可分为非限制物料成本、项目库存成本、销售订单库存成本。不使用分割评估的话只有项目库存成本、销售订单库存成本针对同一物料不同WBS or SO 来区分不同价格,日常操作过程中大家经常使用T_CODE:MBBS,可以看到以上不同成本。 根据你说的不同的登记与功率来区分,即可理解为“可配置物料”中不同特征属性,在实际业务中使用ATO MTO ETO等不同的方式来决定成本价格。
举个常见的例子:大家去4S店买汽车,根据客户OCL组件清单去选择自己的产品配置,如:发动机、内饰、颜色、轮毂等。汽车还是一样的汽车,只是汽车配置发生了变化,在物料管理方面还是使用一个物料编码区管理但是成本随着OCL不同成本会产生波动,这样就要使用ATO MTO ETO等方式对不同的成本进行管理,当然可配置是常用的方式不一定使用此方式去解决。说道这里原理说的差不多了,当然这个流程也是很复杂的,不是我这一两句话能说的明白的。   

查看下物料会计视图评估类存在3个  基本  项目  销售,物料可在以上3个方式决定库存成本!
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